Введение в наставничество

Ведущая: Насонова Любовь

 

Идея тренинга:

Сегодня, в условиях острой конкуренции, бизнес особенно остро ощущает необходимость непрерывного обучения. Одновременно, как никогда осязаемым стал недостаток человеческого общения. Поэтому на первый план выходит такая практика организационного обучения, как наставничество, сочетающая обучение с реализацией неодолимой тяги людей к общению.
Наставничество, будучи корректно выстроенным, может дать значимые результаты: растет приверженность персонала, повышается удовлетворенность сотрудников работой, улучшается моральный климат, команды становятся сильнее и сплоченнее.

 

Программа мастер-класса

• Определение «Что  такое наставничество»

• Определение  «Кто такой стажер?» 

• Определение «Ккто такой наставник?»

• Стили взаимодействия наставника и стажера  в зависимости от уровня  компетентности и эмоциональности стажера (на примере героев мультфильмов)

В результате мастер класса участники:

• Определят понятие «наставничество» и его особенности. 

• Рассмотрят существующие стили наставничества и смогут выбирать наиболее эффективный для них, в зависимости от ситуации. Определят пути развития собственного стиля для работы со стажером.