Богомолова Юлия
HR Консультант, бизнес-тренер.
Образование:
-
КемГУ – специализация – социология;
-
Школа консультантов по управления
-
Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации.
Тренерский опыт: с 2006 года.
Специализация:
1. Подбор
-
Подбор сотрудников: любой уровень сложности
-
Обучение технологиям:
-
«Интервью по компетенциям» (тренинг)
-
«Технология проведения «Ассессмент Центр»
-
Консультирование и внедрение IT решения для оптимизации и автоматизации найма
-
Авторесечер: Автоматизация поиска кандидатов на работных сайтах (hh.ru). Модуль содержит встроенные алгоритмы для эффективной обработки наиболее подходящих кандидатов
-
Агентская сеть: Привлечение внешних рекрутеров к найму персонала. Позволяет синхронизировать базу данных Заказчика и базу данных Исполнителя для увеличения
-
Экспа: Формализация критериев эффективной работы рекрутеров и ее отслеживание. Позволяет сравнивать между собой деятельность разных рекрутеров и стимулировать их работу.
-
Рассылка руководителям: Автоматическая рассылка писем, содержащих отчеты о ключевых параметрах работы, выгруженные из базы данных Заказчика. Позволяет без затрат времени руководителя HR-службы обеспечить контроль и напоминания выбранным адресатам
2. Обучение и развитие:
-
Обучение руководителей:
-
Система эффективного управление бизнесом: 3D модель управление бизнесом
-
Актуальные тренды в управлении банковским бизнесом, построенных на стратегии повышения клиентской лояльности (основано на опыте Финансовой Группы «Лайф»).
-
Операционная система управления бизнесом, построенная на:
-
разработке стратегии;
-
умении формулировать цели и задачи;
-
контролировать реализацию поставленных целей и задач.
-
Культуру в управленческой команде и организации в целом, основанную на ценностях, командной работе и инновациях: Счастье как бизнес-модель
-
Система наставничества: от разработки к внедрению
-
Экспертиза компании
-
Построение операционной системы наставничества
-
Выбор, подготовка и мотвация наставников
-
Оценки эффективности системы наставничества
-
Управление результативностью: Balance Score Card
-
Управление изменениями
-
Культура инициативы и ответственности.
3. Консультирование руководителей:
Организационная диагностика: выявление организационных проблем
ПРОГРАММА МАРАФОНА
4 ДЕКАБРЯ
Лидерство в управлении
5 ДЕКАБРЯ
Подбор и адаптация персонала
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ